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Archive for 2/02/11

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INFORME ECONOMICO SEMANAL DEL BANCO CIUDAD DE BUENOS AIRES

CONTENINDOS

Nivel de Actividad: rápido y furioso – Pág. 2

Comercio Exterior: cambios bajo la superficie -Pág. 4

Resultado Fiscal: maniobras contables durante diciembre – Pág. 8

La Marcha de los Mercados – Pág. 10

Estadístico – Pág. 12

 DESCARGAR INRORME :

http://srvdocs1.bancociudad.com.ar/Content/Institucional/Informe-semanal-123.pdf

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créditos

 

Informe de Crédito al Sector Privado No Financiero  N°81

 correspondiente al mes de diciembre de 2011.

 

bajar info:

http://www.cefid-ar.org.ar/documentos/CEFID-AR-Informe812.pdf

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Brasil

Los amigos Segré, del Center Group, nos envían el siguiente info:

Exportaciones Argentinas tendrían
crecimiento record hacia Brasil
 

A  30 dias de asumir la presidencia del gigante de América latina, la Presidente Dilma Rouseff, está realizando su primer viaje oficial fuera del territorio brasileño y el destino de este viaje, es fundamental para el futuro de la región y sobre todo para el futuro de Argentina.

En diversos medios, la Presidente Dilma, afirmó que Argentina es la socia estratégica de Brasil. Esta afirmación nos debe generar optimismo pero también mucho cuidado.

En los primeros 30 dias de gestión, Dilma Rouseff, ya demostró un estilo diferente al de su mentor, Lula da Silva: tres colaboradores del segundo y tercer escalón, fueron hechados por Dilma por ser contrarios a la política de gestión que impulsa la nueva mandataria.

El secretario Anti-drogas, Pedro Abramovay, debió dejar el cargo por sugerir perdón en las penas para pequeños traficantes. Joaquin Soares Neto, Presidente del INEP – Instituto Nacional de Estudios y Pesquisas educacionales, debió renunciar por reiteradas fallas en los exámenes anuales de los estudiantes del colegio secundario. Abelardo Bayma, Presidente del IBAMA – Instituto Brasileño de Medio Ambiente, provocó la irritación de la Presidente por la demora en el otorgamiento de una licencia ambiental a un proyecto estratégico para el país.

Cada país, una realidad diferente:

Brasil está viviendo un círculo virtuoso con un índice de desempleo del 5,3% (esta en prácticamente en pleno empleo), una tasa de inflación (real) del 5,87%, un crecimiento previsto para 2010 del 7,5%, superávit en la balanza comercial de U$S 20.000 millones, record en las exportaciones (también record en las importaciones), mucha inversión del exterior – lo que genera la presión sobre el dólar y por eso la baja cotización nominal de la moneda americana -, y con algunos desafíos por delante: La tasa de interés continua siendo muy alta (y el Comité de Política Monetaria acaba de aumentar la tasa SELIC para 11,25% al año) y el gasto público amenaza la meta de superávit fiscal que el gobierno solo consiguió cumplir en el 2010, por unos arreglos contables absolutamente discutibles, con ingresos de Petrobras y de la Caja Económica Federal.

Argentina mantiene un modelo que permite sustentar el crecimiento mediante una liberación absoluta del consumo. Por no haber existido un programa de inversiones para mejorar y aumentar la capacidad productiva, el gobierno se ve en una encrucijada respecto a las importaciones y a la tasa de inflación.

Como la población sabe que la inflación oficial es mentirosa y las tasa de intereses no acompañan la misma, entonces consume, lo que continua presionando la inflación por consumo.

Como el dólar se mantiene sin variantes (no acompaña la inflación real ni la oficial mentirosa), la explosión de consumo empuja a importar más productos, conspirando contra la industria local.

Los salarios son actualizados por la inflación real y los productos argentinos, sin un dólar que pueda valorizarse en relación al peso argentino, van perdiendo su competitividad internacional.

Los dos países, comparten esta preocupación del tipo de cambio nominal , y  la pérdida de competitividad por tipo de cambio.

En Brasil, y desde  la gestión del gobierno Lula, la meta es lograr mejora de la competitividad por medio de reducción tributaria, tasas para inversión con padrón internacional, y mucho trabajo de promoción comercial para mercados no tradicionales.

La Presidente Dilma mantiene esta línea y propuso reducir las cargas sociales para disminuir el impacto del costo del trabajador en los productos nacionales.

En Argentina, el camino determinado por el gobierno es un poco diferente.

Cuando los números no son los deseados por el gobierno, aparece el secretario de comercio interior – que en realidad también manda en el  comercio exterior – y coloca trabas de protección a las importaciones o directamente apela a la amenaza para de esta forma, atenuar artificialmente, los números de la balanza comercial.

Temas de agenda entre Dilma y Cristina –
Balanza comercial entre Argentina y Brasil. 

La reunión entre las presidentes, focará la atención en la agenda positiva.

Acuerdos en el área del desarrollo nuclear para fines pacíficos y la construcción de una represa para generación de energía, deben estar entre los temas a discutir.

Claro que por el perfil de la Presidente Dilma Rouseff, difícilmente pierda la oportunidad para solicitar que Argentina no coloque arbitrariamente, trabas a las importaciones de Brasil.

La balanza comercial entre los dos países, es altamente favorable a Brasil, que obtuvo un superávit comercial superior a los U$S 4.000 millones. (son 5.302 empresas).

Lo complicado, es que, o Argentina implementa un programa de medio y largo plazo para aumentar las exportaciones a Brasil, o Guillermo Moreno tendrá que continuar inventando trabas para frenar los productos de nuestros socios.

Algunas sugerencias para aumentar las exportaciones Argentinas a Brasil:

Con mucha humildad y con el conocimiento de 20 años de estar trabajando el mercado brasileño, enviamos algunas “dicas” para que Argentina aumente las exportaciones a Brasil en los próximos 5 años:

1
Instrumentar una secretaria especial de Comercio con Brasil. Esta secretaria podría depender de la Secretaria de Comercio Exterior, de la Cancillería o de la Fundación Export-AR. (naturalmente tendría que tener contacto directo con los tres organismos).
2
Generar un programa de capacitación general, especifica y direccionada, para que PyMEs argentinas estén capacitadas para vender a Brasil. Este programa deberá incluir desde aspectos culturales para poder negociar con los empresarios brasileños, hasta cuestiones especificas sobre tributos, despacho aduanero  y costos de importación (en Brasil) para poder aumentar la competitividad del producto argentino.
3
Capacitar en forma permanente a los agregados comerciales de todos los consulados que Argentina tiene en Brasil. Actualmente los agregados comerciales están únicamente direccionados, lamentablemente, a escribir informes y analizar casos de dificultades comerciales. Caso los agregados comerciales o los consulados, hagan alguna otra actividad más pro-activa, no es divulgada, al punto de, estos autores no conocerla, estando a 700 metros de distancia del consulado argentino en San Pablo.
NOTA: hace unos años, en la gestión del Consul Comercial, Carlos Garcia Baltar, eran realizados unos informes de desvío de comercio, que dejaron de confeccionarse. Estos informes eran de extrema importancia porque mostraba qué productos argentinos podrían ingresar al Brasil, sin necesidad que se aumentara la demanda de los mismos. Apenas trabajando para “desviar el comercio”. Que Brasil dejara de comprar de un país para comprar de Argentina.
4
Divulgar todas las actividades realizadas por los agregados comerciales y los consulados que Argentina tiene en Brasil. Esto permitiría controlar la gestión. Saber qué es lo que nuestros representantes comerciales hacen para el aumento de las exportaciones de Argentina en Brasil.
Que los agregados comerciales tengan metas mensuales, bimestrales, semestrales y anuales, que puedan ser medidas y quien no cumple con su objetivo, que deje el lugar a algún otro funcionario que se comprometa con el mismo. A modo de ejemplo: visitas a cámaras sectoriales para analizar demanda insatisfecha. Propiciar reuniones con medianos importadores que compren productos de otros orígenes (de aquí la importancia del informe del desvío de comercio), entre otras formas de medir la gestión. Importante mencionar que no se trata de salir a vender productos de una u otra empresa en particular, sino, productos argentinos.
5
Constituir una comisión mixta para el desarrollo de las exportaciones argentinas a Brasil. Esta comisión podría estar formada por representantes de los organismos públicos que tienen injerencia en el comercio exterior de Argentina (y que tiene presupuesto para acciones de promoción), como por ejemplo: Pro-Argentina, Secretaria PyME, Fundacion Export-AR, Sub-secretaria del Mercosur de la Cancilleria Argentina, Subsecretaria de Relaciones Internacionales de las provincias con mayor potencial de exportar a Brasil (Buenos Aires, Córdoba, Santa Fe, Entre Rios, Corrientes, por citar algunos ejemplos). Las sub-secretarias provinciales serian “divulgadores” de los cursos, oportunidades y gestiones para sus respectivos municipios y de esta forma la información seria rápidamente diseminada hacia las empresas que son el verdadero objetivo de las acciones. En esta comisión deberían participar también, representantes de las cámaras bi nacionales (tanto de Argentina como de Brasil), representantes de la AFIP y aduana Argentina,  del colegio de abogados, del colegio de ciencias económicas y del Sindicato de Despachantes de Aduanas (todos estos organismos tienen comisiones de Mercosur y seguramente el representante a enviar sabe del tema a tratar).
Esta comisión aproximaría al sector público con el privado permitiendo que los problemas o dificultades se resuelvan y que las informaciones se divulguen con mayor rapidez.
6
Actualizar en forma permanente el sitio de la embajada Argentina en Brasil.  Las informaciones comerciales y datos del comercio bilateral son del 2004. No existen informes sectoriales actualizados y el sitio es más consular que comercial. Lo mismo ocurre en los consulados de Argentina en Brasil.
7
Propiciar misiones comerciales para apertura de mercado. Esto obligaría a cambiar la forma de entrar a comercializar productos en Brasil. No se trata de misiones comerciales para “vender” y sí, misiones comerciales para “aprender”. No se ingresa al mercado de Brasil, sin conocer el mercado y sus secretos. “Sentir” en campo, como adaptar al negocio lo que el empresario debió aprender en los cursos indicados en el ítem 2. En Brasil no se puede improvisar. Empresario capacitado previamente, aumenta sus posibilidades de exportar.
8
Obligar que las empresas que participen de los pabellones de Argentina en las diferentes exposiciones internacionales de Brasil, vengan con por lo menos, una capacitación básica sobre cómo negociar en Brasil. Es lamentable ver que las mismas empresas participan de las mismas exposiciones, año tras año, insistiendo con cambiar la modalidad de compra del empresario brasileño, sin adaptar su modalidad de negocio a lo que aquí, en Brasil, se consume: entregar la mercadería nacionalizada, sin carta de crédito, en reales y en la puerta del comprador.

 

….entre todas sugerencias que desde otros sectores de la sociedad empresarial, puedan sumarse.

Conclusión:

Estas ideas fueron divulgadas por el año 2001 y sin pretender ser los dueños de la verdad, posiblemente alguna de ellas, podría haber sido tomada como una punta de partida para que hoy, 10 años después, no sigamos preocupándonos por los mismos números negativos de la balanza comercial.

No estamos afiliados a ningún partido político, ni sabemos cómo se manejan las decisiones de implementación de la políticas públicas – y continuamos defendiendo las políticas de estado sobre las políticas de gobierno -.

No nos mueve la ambición política ni deseamos ocupar ningún cargo público.

Apenas deseamos ver una Argentina mejor, ya no para nosotros y si para nuestros hijos, donde como el talento se priorize por sobre el amiguismo….donde la meritocracia sea mas importante que la indicación o la obsecuencia.

No hay forma de volver en el tiempo para intentar un nuevo comienzo, pero es perfectamente posible cambiar las cosas para buscar…UN NUEVO FINAL.

 

Gustavo Segre
Germán Segre

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ASAP

ASAP:

Informe de Ejecución Presupestaria de la Administración Pública Nacional – Diciembre 2010 PDF Imprimir E-Mail
Informe de Ejecución Presupuestaria del Sector Público Nacional – Diciembre 2010 ASAPSíntesis

Concluido el mes de diciembre, la ejecución presupuestaria de la Administración Pública Nacional (APN) muestra tanto en la ejecución de los recursos como en los gastos, niveles superiores a los previstos en la Ley de Presupuesto 2010. Por un lado, los recursos corrientes y de capital alcanzaron los $ 326.696 millones, resultando un excedente de $ 52.945 millones respecto a las estimaciones del Presupuesto. Por su parte, ampliaciones presupuestarias mediante, las erogaciones corrientes y de capital superaron en $ 45.438 millones a los créditos iniciales. Como consecuencia, el Resultado Financiero de la APN (base devengado) del ejercicio 2010 registra un superávit de $ 5.599 millones, más de $ 7.500 millones por encima del déficit previsto inicialmente.

< Cliquee aquí para descargar el informe completo >

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UNCTAD

FLUJO MUNDIAL Y REGIONAL DE LA INVERSIÓN EXTRANJERA DIRECTA DEL 2010

INFORME UNCTAD

Presentamos el “Informe sobre el flujo de la Inversión Extranjera Directa (FDI) mundial y regional del 2010” elaborado por la Conferencia de las Naciones Unidas sobre Comercio y Desarrollo (UNCTAD), actualizado en enero de 2011.

El flujo económico mundial y regional del FDI

Los flujos mundiales de Inversión Extranjera Directa (FDI) aumentó ligeramente en un 1%, de USD1.114.- millones en 2009 a casi USD1.122.- millones en 2010, con base en estimaciones de la UNCTAD.

Perspectivas de la FDI para el 2011

Para 2011, la UNCTAD estima que los flujos de inversión extranjera directa entre USD1.3 trillones y USD1.5 billones.

Acceda a descargar este documento

descargar informe:

http://www.unctad.org/en/docs/webdiaeia20111_en.pdf

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BO:estadoUnión

BARACK OBAMA: Discurso sobre el Estado de la Unión

Este jueves, el presidente Barack Hussein Obama pronunció el discurso anual sobre el Estado de la Unión, que, como cada año, reproducimos íntegramente.

La política interior y exterior, los nuevos retos, las dificultades políticas, la inmigración…, y todos los temas de interés estratégico son abordados por el presidente de los Estados Unidos de Norteamérica.

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